Der IT Dienstleister aus dem Ruhrgebiet für Ihr ERP Projekt!
Die Orthos Consult GmbH & Co. KG ist Experte für die Beratung und Entwicklung in ERP Projekten mit Fokus auf Business Central.
Schwierige Projekte sind unsere Spezialität.
Portfolio
Bestens aufgestellt für jede Situation.
Schätze und kultiviere, was Dich von Anderen unterscheidet.
ERP Beratung
Langjährige Erfahrung in kompetenter und unabhängiger Unterstützung:
- Projektrettung
- Projektmanagement
- Softwareauswahl
- Softwaremigration
- Add-On Auswahl
Entwicklung
Leistungssteigerung durch Innovative und passgenaue Softwareentwicklungen:
- Anpassungen in AL & C/AL
- Schnittstellenentwicklung
- Softwareoptimierung
- Reports (z.B. AL + Word)
- Anwenderfreundlichkeit
Services
Übernahme von notwendigen Prozessbegleitenden Tätigkeiten:
- Dokumentation
- Prozessoptimierung
- Protokollierung
- Konzeptionierung
- Visualisierung
Über Uns
Experten
Erfahrung
Projekte
Experten
Erfahrung
Projekte
Über Uns:
Seit vielen Jahren unterstützen wir mittelständische Unternehmen bei der Umsetzung Ihrer ERP Projekte, sei es ein Neuaufsatz oder eine Migration. Ein Schwerpunkt unserer Arbeit ist die Hilfe bei Projekten in kritischen Situationen. Wir fokussieren uns dabei auf die Lösung und den Weg aus dem Problem heraus. Damit unsere unabhängige Position gewährleistet ist, betrachten wir ergebnissoffen alle möglichen Lösungsansätze. Wir können auf zahlreich erfolgreich abgeschlossene Projekte verweisen und freuen uns auch, Teil Ihrer Lösung zu werden. Diskretion ist hier für uns selbstverständlich.
Warum Orthos?
Wir bieten:
– Vertretung Ihrer Interessen auch in unangenehmen Situationen
– Schnelle und transparente Analyse der Projektsituation
– Nicht provisionsgetriebene und unabhängige Beratung
– Unterstützung bei der Kommunikation mit dem Lösungspartner
– Bewertung und Kontrolle der angebotenen und erbrachten Leistungen
– Ertüchtigung zu eigenständiger Projektdurchführung
Über Uns:
Warum Orthos?
Wir bieten:
– Vertretung Ihrer Interessen auch in unangenehmen Situationen
– Schnelle und transparente Analyse der Projektsituation
– Nicht provisionsgetriebene und unabhängige Beratung
– Unterstützung bei der Kommunikation mit dem Lösungspartner
– Bewertung und Kontrolle der angebotenen und erbrachten Leistungen
– Ertüchtigung zu eigenständiger Projektdurchführung
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