Damit Sie sich um die wichtigen Dinge kümmern können!
Egal, ob sie ein neues ERP System migrieren, ein ERP System integrieren, oder gar eine komplett neues implementieren: Ohne Dokumentation, Optimierung und Visualisierung bleiben Geschäftsabläufe uneinheitlich und ineffizient. Wurden die Arbeitsabläufe einmal aufgenommen, ist es sinnvoll diese in bestmöglicher Effizienz zu verwirklichen. Die Erfahrung zeigt, dass trotz des hohen Aufwands, den solche Services benötigen, die Amortisierung sicher ist. Grund dafür sind hohe gesparte Summen in allen Bereichen, durch weniger Stillstand, weniger Kosten und effizientere Lager, Materialwege und Arbeitsweisen ihrer Mitarbeiter.
Dokumentation
Prozessoptimierung
Sind die Prozess aufgenommen (IST Aufnahme), kann auf dieser Basis eine Optimierung vorangetrieben werden. So ist es häufig sinnvoll, bereits mit einem frühen Konzeptentwurf eine schnelle Validierung in der Praxis durchzuführen. Dies spart Zeit und Kosten, da unnötige Irrwege vermieden werden. Gibt es einen positiven „Proof of Concept“, kann dieser Prozessentwurf weiterentwickelt werden, um ihn erneut in der Praxis auf die Probe zu stellen. Je nach Komplexität, kann dieses Vorgehen mehrere Iterationen umfassen.
Visualisierung
Kontakt
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